第六轮“三万”活动开展以来，仙桃市通过落实定期通报制、随机巡查制和项目督办制，强化了对驻村工作组扶贫帮困推进情况的督办，压实了责任主体，促进了全市“三万”活动工作平衡。
一是定期通报制。市“三万”活动领导小组每周召开一次碰头会，对全市“三万”活动开展情况进行定期通报。同时组建5个督查组，每半个月对全市“三万”活动推进情况进行检查督办，并将督办结果进行全市通报。2月24日至26日，5个督查组集中力量，采取量化打分，对全市驻村工作组完成“三个一”（一次走访慰问、一轮精准再识别、一份活动方案制定）的情况进行了专项检查，并对进度迟缓的工作组进行了约谈。目前，已发通报2期，推介先进工作组的好经验、好作法50多条，带动后进村12多个，有效地推动了全市“三万”活动开展。
二是随机巡查制。将“三万”活动与市“三抓一促”专题教育结合起来，随机巡查各驻村工作组工作作风，有效地传导了工作压力，提高了活动效率。在各驻村工作组进村入户阶段，通过随机巡查，各驻村工作组基本完成了贫困户精准再识别工作，建立起了实事求是、动态进出的贫困户数据信息体系，为实现精准扶贫打下了良好基础。
三是项目督办制。对各工作组扶贫帮困项目实行方案申报、公示施工、分级验收三个环节。同时，各镇成立项目督办领导小组，负责全程督办，完工一处，验收一处。市政府办、市城投公司驻毛嘴镇秦杨村工作组投入180多万元，对该村通顺河上段面上的一座危桥进行了重建，解决了河两岸农民群众几十年来的交通隐患，同时，工作组加强驻点村产业通道建设，整修了驻点村所有的生产桥。截止目前，全市“三万”活动工作组共申报扶贫项目226个，开工183个，完工项目97个。
