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转观念·闯市场·创效益 ——茂盛水产的农业供给侧改革实践

张曼 普俊萍 2017-03-21 10:39 仙桃日报  

3月16日,市茂盛水产品有限公司新厂区,建筑工人们正热火朝天地搞建设,一派热闹景象。 

作为我市唯一一家农业产业化国家重点龙头企业,茂盛水产在市场占有率不断提高的同时,产业规模也随之不断扩大。 

拓展品种:谋求新发展 

“今晚设备全部到齐,抢在最后关头把基础条件整好,让新设备顺顺利利进门。”公司总经理武思平说,“再过两个月,场面可就壮观了。”新厂竣工后,武汉农科院专家工作队、华农博士站也将入驻进来,届时,可解决1400人的就业。 

新厂区的日益完善,为今年新上的毛豆、西兰花精加工生产线夯实了基础。“蔬菜是我们今年的重头戏,投产后,将以仙桃为中心,以100公里为半径,把市场辐射至周边地区。”公司副总经理姚道彬介绍。 

春节期间,武思平与公司相关负责人一道,来到九合垸、通海口、长埫口等地,考察当地的西兰花、毛豆种植。当听说茂盛水产即将进行西兰花深加工时,种植户们乐得合不拢嘴。“去年缺少引导,农民种植得多,市场供大于求,正愁没销路。”武思平解释。 

除了蔬菜的精加工,于茂盛水产而言,酱菜的生产也是初次尝试。“先将产品做出来,慢慢推向市场,明年再进行大规模生产。”姚道彬介绍。 

“新的一年,有新的规划,老厂房是A区,继续进行水产加工,这边是B区,进行保鲜菜加工,那边是C区,专门做酱菜。”姚道彬一一介绍,“主产品要继续做大做强,不能只像吃了个半饱。” 

规范养殖:确保源头安全 

如何将水产品做得更安全?茂盛水产自有一套管理方法。 

“养殖户就是我们的第一车间,产品出口要求严,质量还需进一步把关。”武思平说,今年,拟将农民种植农产品所用的农药、农产品生长的土壤等收集起来,统一送至华农博士站做检测,从而进一步引导农民科学使用农药。 

该公司是湖北省唯一一家拥有集中报关权的A类活鲜水产品出口企业,享有先出口、后报关的“绿色通道”。为了巩固自家的“招牌”,武思平费了不少心思。 

按出口资质规范化养殖,通过示范、培训、观摩,将附近的养殖户带动起来,提高养殖标准。“鮰鱼的养殖,苗种是关键。”为了提高鮰鱼的存活率,武思平引进苗种,将鮰鱼培育成熟后,再分配给养殖户继续养殖。 

而为了将今年新上的蔬菜精加工生产线做大做强,茂盛水产拟投资2000万元,进行标准化蔬菜种植,健全加工、销售产业链。“将养殖、加工、销售价值链分散,保证各方利益最大化,这样才能提高农民的积极性。”姚道彬说。 

观光旅游:激活新动力 

“今年新征了1000多亩地,专门用来发展农产品旅游观光。”武思平说,“养鱼,垂钓,种树,将休闲渔业与观光旅游结合起来,既增加了农民收入,又搞好了旅游。” 

为了能让农民更好地进行复制,茂盛水产自创了一套“茂盛模式”,养殖面积、垂钓面积、种植面积,有着明确的划分,农民可按比例进行规划。 

同时,茂盛水产新创了一套“工业旅游”模式,将A、B、C三区联合起来,供游客观赏。“食品是怎样做出来的?消费者鲜有人知。做工业旅游,一方面可提升公司的知名度,一方面也对我们的生产环境有了更高的要求。”武思平说。 

既内销,又出口,新上的蔬菜精加工生产线,内贸与出口采用同一个标准,进行高标准、严要求生产。 

“往年,5至9月是公司的生产季,如今,拓展农业产业链价值链,激活发展动力,一年四季都是生产季。”武思平笑道。 

4月底设备调试完毕,5月份试生产,眼下,茂盛水产为新的一年生产所作的准备工作正有条不紊进行。“今年是转折之年,明年是大发展之年。”武思平期盼着。

3月16日,市茂盛水产品有限公司新厂区,建筑工人们正热火朝天地搞建设,一派热闹景象。 

作为我市唯一一家农业产业化国家重点龙头企业,茂盛水产在市场占有率不断提高的同时,产业规模也随之不断扩大。 

拓展品种:谋求新发展 

“今晚设备全部到齐,抢在最后关头把基础条件整好,让新设备顺顺利利进门。”公司总经理武思平说,“再过两个月,场面可就壮观了。”新厂竣工后,武汉农科院专家工作队、华农博士站也将入驻进来,届时,可解决1400人的就业。 

新厂区的日益完善,为今年新上的毛豆、西兰花精加工生产线夯实了基础。“蔬菜是我们今年的重头戏,投产后,将以仙桃为中心,以100公里为半径,把市场辐射至周边地区。”公司副总经理姚道彬介绍。 

春节期间,武思平与公司相关负责人一道,来到九合垸、通海口、长埫口等地,考察当地的西兰花、毛豆种植。当听说茂盛水产即将进行西兰花深加工时,种植户们乐得合不拢嘴。“去年缺少引导,农民种植得多,市场供大于求,正愁没销路。”武思平解释。 

除了蔬菜的精加工,于茂盛水产而言,酱菜的生产也是初次尝试。“先将产品做出来,慢慢推向市场,明年再进行大规模生产。”姚道彬介绍。 

“新的一年,有新的规划,老厂房是A区,继续进行水产加工,这边是B区,进行保鲜菜加工,那边是C区,专门做酱菜。”姚道彬一一介绍,“主产品要继续做大做强,不能只像吃了个半饱。” 

规范养殖:确保源头安全 

如何将水产品做得更安全?茂盛水产自有一套管理方法。 

“养殖户就是我们的第一车间,产品出口要求严,质量还需进一步把关。”武思平说,今年,拟将农民种植农产品所用的农药、农产品生长的土壤等收集起来,统一送至华农博士站做检测,从而进一步引导农民科学使用农药。 

该公司是湖北省唯一一家拥有集中报关权的A类活鲜水产品出口企业,享有先出口、后报关的“绿色通道”。为了巩固自家的“招牌”,武思平费了不少心思。 

按出口资质规范化养殖,通过示范、培训、观摩,将附近的养殖户带动起来,提高养殖标准。“鮰鱼的养殖,苗种是关键。”为了提高鮰鱼的存活率,武思平引进苗种,将鮰鱼培育成熟后,再分配给养殖户继续养殖。 

而为了将今年新上的蔬菜精加工生产线做大做强,茂盛水产拟投资2000万元,进行标准化蔬菜种植,健全加工、销售产业链。“将养殖、加工、销售价值链分散,保证各方利益最大化,这样才能提高农民的积极性。”姚道彬说。 

观光旅游:激活新动力 

“今年新征了1000多亩地,专门用来发展农产品旅游观光。”武思平说,“养鱼,垂钓,种树,将休闲渔业与观光旅游结合起来,既增加了农民收入,又搞好了旅游。” 

为了能让农民更好地进行复制,茂盛水产自创了一套“茂盛模式”,养殖面积、垂钓面积、种植面积,有着明确的划分,农民可按比例进行规划。 

同时,茂盛水产新创了一套“工业旅游”模式,将A、B、C三区联合起来,供游客观赏。“食品是怎样做出来的?消费者鲜有人知。做工业旅游,一方面可提升公司的知名度,一方面也对我们的生产环境有了更高的要求。”武思平说。 

既内销,又出口,新上的蔬菜精加工生产线,内贸与出口采用同一个标准,进行高标准、严要求生产。 

“往年,5至9月是公司的生产季,如今,拓展农业产业链价值链,激活发展动力,一年四季都是生产季。”武思平笑道。 

4月底设备调试完毕,5月份试生产,眼下,茂盛水产为新的一年生产所作的准备工作正有条不紊进行。“今年是转折之年,明年是大发展之年。”武思平期盼着。

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