5月29日，恒天嘉华厂区，从莱芬生产线下来的20多吨高档非织造布，启程运往阳逻港。这批货将从阳逻港出发，再发往美国客户在安徽、江苏等地的工厂。
而在500米之外的恒天嘉华新工业园区，两条纯棉水刺非织造布生产线进入最后调试。工人们挥汗如雨，为赶在六月底前投产加班加点。
4年前，仙桃嘉华公司与中国恒天集团进行战略重组，搭上央企混改“高铁”，站上了巨人肩膀，引领仙桃非织造布产业转型升级。
恒天集团是大型央企，国际纺织装备制造的龙头。2011年3月，集团寻求与民营企业的战略合作，搭建国内高端非织造布平台，完善、提升产业链。
恒天集团有人才，有技术，资金雄厚；仙桃嘉华创新能力强，机制灵活，有敏锐的市场嗅觉。双方的合作产生“1+1﹥2”的效应，年销售由5000万元猛增到5亿元。
装备升级。公司投资4.8亿元人民币，引进德国莱芬生产线。项目从决策立项，到开工投产，只用了一年多时间。产品一面市，立即获得美国美联公司、日本尤里佳公司等国际大牌公司的订单。
管理升级。公司的研发、质量控制、现场管理，获得了美国、日本、欧盟等国际公司的认证，通过了他们严苛的现场审验与实时远程监管。
品牌升级。公司吸引了业内最优秀的人才加盟，员工的获得感、幸福感大幅提升，强力支撑公司的品牌形象。
2016年5月，公司再出大手笔，投资15亿元，新上占地34公顷的工业园项目。公司董事长何苏说，将通过5年的努力，把恒天嘉华建成产值过百亿元的全球领军企业。
