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调研中发现一桩荒唐事：中部某市强力推进简政放权，一个市辖区的农林水局只有6名工作人员，却承接了数十项业务，对接市里9个委办局。不久前，赶上8个上级部门同一天开会，他们不得不向区政府办求援，借两个人去参加会议。
一些地方为了放权而放权，并美其名曰：自我革命方便群众。实则是把一些日常事务一股脑儿地推给基层。事情下放了，但人员编制不下放、相关经费不下放，如此甩包袱式放权，导致基层政府部门责任越来越多，压力越来越大，原本紧张的执法资源更加捉襟见肘。难怪有些干部感到委屈：我们是芝麻大的官、绿豆大的权、西瓜大的责任。
简政放权必须充分考虑到基层的承担能力，统筹安排、循序渐进，不能一放了之，当甩手掌柜。让人、财、物跟着事走，让“放”“管”“服”的车轮同步运转起来，改革才能蹄疾步稳不走偏。
调研中发现一桩荒唐事：中部某市强力推进简政放权，一个市辖区的农林水局只有6名工作人员，却承接了数十项业务，对接市里9个委办局。不久前，赶上8个上级部门同一天开会，他们不得不向区政府办求援，借两个人去参加会议。
一些地方为了放权而放权，并美其名曰：自我革命方便群众。实则是把一些日常事务一股脑儿地推给基层。事情下放了，但人员编制不下放、相关经费不下放，如此甩包袱式放权，导致基层政府部门责任越来越多，压力越来越大，原本紧张的执法资源更加捉襟见肘。难怪有些干部感到委屈：我们是芝麻大的官、绿豆大的权、西瓜大的责任。
简政放权必须充分考虑到基层的承担能力，统筹安排、循序渐进，不能一放了之，当甩手掌柜。让人、财、物跟着事走，让“放”“管”“服”的车轮同步运转起来，改革才能蹄疾步稳不走偏。
