“接了这份差事，就该尽职尽责做好，不然对不起乡亲！”9月24日是中秋节，本该与家人共度佳节的邹德贵，与往常一样坚守段面认真清扫。他是三伏潭镇夏市村人，今年受聘为村级保洁员。
今年以来，三伏潭镇创新农村清洁工程管理模式，变以前的“打包”交给市洁达公司“一把扫帚扫到底”，为如今的“二次承包法”——乙方责任、“工钱”不变，但具体工作再分解到各村“二次承包”，由村里自聘保洁员“各扫门前雪”。截至目前，全镇34个村居共聘请120多名村级保洁员，全镇尤其是农村的清洁状况有了明显改观。
“以前，各村的清洁任务全部由洁达公司派人来做。虽然他们也比较负责，但‘发工资的’和‘考核的’不属一个人，导致保洁效果不理想。”三伏镇分管农村清洁工程的负责人说，经过改革，如今的“出钱方”和“考核方”是同一个人，“打工者”和“受益者”是同一个人，因此责任真正得到压实，效果立即显现。
该负责人介绍，以前村里将保洁费上交镇里，镇里再统一付给洁达公司，洁达公司“空降”若干保洁员来村里做清洁。因人多面广，导致“钱出了，事没做好”。改革后，洁达公司作为“乙方”的身份不变，但“空降兵”取消。乙方按小村、中村、大村分别为3000元、5000元、7000元的年工资，下发到村里，由村里自主聘请保洁员。各村将清洁工程与河湖长制结合推进，实现“海、陆、空”一体化无缝管理。
据了解，该镇建立农村清洁工程考核机制，每周随机全域巡查，即时通报，并严格按《三伏潭镇巡查考核细则》和《季度考核评分细则》执行。一旦出现偏差，按规考核不含糊。今年第二季度考核，有几个村出现问题，保洁员、村干部被扣工资，洁达公司也负连带责任，一同被罚8200元。（记者 胡平）
