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市城图房地产公司突出棚改项目建设民生工程的定位，强化建设指挥部牵头抓总的职能，狠抓统筹推进和现场质量管理，加强督导考核，稳步推动棚改项目向前推进。
目前，全市棚改项目全面开工的项目15处，其中6个项目已封顶，年内即可竣工验收，正在进行主体施工的项目有11个,还有7个项目正在压茬进行招投标、规划设计等业务流程，预计今年年底全面开工。
棚改项目建设手续多、工作量大、程序复杂。该公司采取施工、手续两线作战，同步进行的工作策略。以开工建设为目标，提前谋划介入，明确时间节点。做到手续与施工相互衔接。涉及安置房建设的所有制约因素全部实行清单调度，台账管理，拉出问题清单和责任清单，逐项对账销号。
该公司针对监理单位现场履职问题进行了全面排查、法人约谈，并对所有工地下发了进度督促函，要求监理过程严格按监理规范执行总监负责制，专监和监理员分级负责。重点部位、关键部位执行全程旁站监理，做到事前、事中、事后层层控制，确保质量万无一失。（通讯员 方伟）
市城图房地产公司突出棚改项目建设民生工程的定位，强化建设指挥部牵头抓总的职能，狠抓统筹推进和现场质量管理，加强督导考核，稳步推动棚改项目向前推进。
目前，全市棚改项目全面开工的项目15处，其中6个项目已封顶，年内即可竣工验收，正在进行主体施工的项目有11个,还有7个项目正在压茬进行招投标、规划设计等业务流程，预计今年年底全面开工。
棚改项目建设手续多、工作量大、程序复杂。该公司采取施工、手续两线作战，同步进行的工作策略。以开工建设为目标，提前谋划介入，明确时间节点。做到手续与施工相互衔接。涉及安置房建设的所有制约因素全部实行清单调度，台账管理，拉出问题清单和责任清单，逐项对账销号。
该公司针对监理单位现场履职问题进行了全面排查、法人约谈，并对所有工地下发了进度督促函，要求监理过程严格按监理规范执行总监负责制，专监和监理员分级负责。重点部位、关键部位执行全程旁站监理，做到事前、事中、事后层层控制，确保质量万无一失。（通讯员 方伟）
